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新捕京3522com召开2022年半年度工作会议


作者:  发布时间:2022-08-02

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8月2日上午,浙江新捕京3522com召开2022年半年度工作会议,传达学习省属企业负责人会议暨数字化改革推进会精神,总结上半年工作情况,分析当前面临形势和存在问题,结合“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动,谋划部署下半年重点工作,奋力实现全年既定目标任务,以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开。

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集团党委书记、董事长陈祝毅,党委副书记、总经理徐德良出席并讲话。集团党委副书记王剑主持。集团领导班子成员、专职外部董事,各二级企业总经理助理以上领导班子成员及总部部门助理以上管理人员90余人出席。

今年上半年,集团牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求,紧紧围绕省委省政府和省国资委的重大决策部署,深入推进国企改革三年行动,千方百计“抢市场、增效益”,千方百计落实稳进提质攻坚行动,集团总体运营情况平稳有序,经营管理和改革发展取得一定成效。下半年,集团将咬定“一个目标”不放松,聚焦“五个方面”抓落实,为集团持续稳定良好发展奠定坚实基础。

陈祝毅传达了省属企业负责人会议暨数字化改革推进会精神。就做好集团下半年工作,陈祝毅强调:

一要充分肯定成绩,客观分析问题。上半年集团坚持党建引领,基本完成国企改革三年行动各项任务,积极推进稳进提质攻坚行动,严格抓实各领域风险防控,总体运营情况平稳有序。同时也面临许多问题和困难,需要在下一步工作中切实解决。

二要聚焦工作重点,把握关键节点。始终坚持服务大局,在集聚资源、助力山区26县,在高端引才上有更大作为。始终坚持战略引领,抓好战略重塑、战略执行、项目投资、业务协同。始终坚持改革创新,加大数字化改革力度,巩固国企改革三年行动成果,进一步加强资产管理。始终坚持党建统领,强学习,强组织,强队伍,强纪律。始终坚持底线思维,守住疫情防控、安全生产、金融安全、法律风险底线。

三要强化作风建设,狠抓工作落实。紧盯目标抓执行力,围绕全年目标任务,紧盯重点工作、重点项目、重点任务,集中精力抓落地,一项一项抓落实。压实责任抓执行力,切实扛起落实规划、拓展业务、推动发展的主体责任,勇挑重担、啃硬骨头。强化督查抓执行力,排除工作障碍,为勇于干事创业、敢于改革创新、善于担当作为的干事创业者撑腰,确保各项工作落地见效。改进作风抓执行力,打造一支干事创业敢担当、勤奋务实善作为、为民服务有情怀的浙旅投铁军。

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徐德良代表集团经营班子作半年度工作报告。徐德良强调,上半年,集团经营发展稳中提质,重点任务取得阶段性成效,改革工作扎实推进,新业务拓展布局初现成效,风险防控和安全生产持续强化,各项工作取得一定成效。

徐德良要求,下半年,要以“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动为新的发展契机,咬定“一个目标”不放松,聚焦“五个方面”抓落实,全力确保完成年度任务目标,力争取得更大的突破。咬定“一个目标”,就是要确保 8 月份止亏,9 月份有利润,年底全面扭亏;聚焦“五个方面”抓落实,就是要聚焦增收扭亏、投资运营、重点工作、改革创新、安全发展等五个方面,着力激活力、挖潜力,千方百计、全力以赴抓好经营工作,汇聚推进集团高质量可持续发展的强大合力。

会上,各二级企业负责人汇报了上半年经营情况、下半年冲刺目标及工作举措,集团财务管理部汇报了集团上半年经营发展情况。各二级企业中层以上干部、三级企业班子成员在企业分会场参会。


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